Главная задача руководителя — вдохновлять подчиненных на выполнение задач. Кроме денежного вознаграждения в арсенале должна быть нематериальная мотивация персонала.
⠀
Нематериальная мотивация — стиль управления персоналом, в котором применяется комплекс социальных мероприятий, разработанных для:
➡️ повышения лояльности сотрудников,
➡️ улучшения рабочих условий,
➡️ поддержания здоровой атмосферы,
➡️ повышения продуктивности труда,
➡️ поднятия корпоративного духа команды.
⠀
Чтобы определить эффективные инструменты стимулирования труда, нужно подобрать методы нематериальной мотивации. Основные из них:
⠀
1. Персональная публичная похвала — это не стимул, а поддержание энтузиазма и рвения к работе.
⠀
2. Соревнования — способ поддержать конкуренцию в коллективе.
⠀
3. Карьерная лестница и перспективы позволят сотруднику быть заинтересованным в продвижении. Стимулом являются блага, сопутствующие повышению: личный кабинет, подчиненные, высокая зарплата, авторитет, признание.
⠀
4. Обучение, повышение квалификации не только стимул для сотрудника, но и возможность для руководителя повысить квалификацию персонала.